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未來藍圖 1張圖、7個實踐,預約更美好的自己





未來藍圖 1張圖、7個實踐,預約更美好的自己 評價



網友滿意度:



看書是一個最快增加"經驗"和"想法"的方式

你想過的、不曾想過的,

都有各式各樣的人把不一樣的體驗分享給大家

這也是我為什麼這麼喜歡讀書的原因~

但是讀書真的不能挑食,偶爾各式各樣的書

都要稍微看一下,才不會說在些關鍵時刻

缺了判斷的依據或概念>_<

像是這次看了覺得很有收穫的

未來藍圖 1張圖、7個實踐,預約更美好的自己

就會是我想推薦給大家的書~

不知道就偏好而言看官喜不喜歡呢?

畢竟也要有愛才能把書看下去嘛!XD

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    • 《未來藍圖 1張圖、7個實踐,預約更美好的自己》



      「如果我有可取的優點,那就是我身上流的愛爾蘭血液。所以,我很會說故事。」

      ─GE傳奇經營者傑克•威爾許

      這年頭無論是想提高營業額、開發新商品、推廣公司業務或發揮領導權,都得說個「未來」好故事。

      日本第一行銷大師神田昌典告訴你,工作和自己的人生故事也一樣,只要掌握開頭、內容、結尾三部分,

      就能引導自己邁向一趟新的旅程。

      1.未來是動態,得用曲線表示

      把人生比喻成企劃案,橫軸是時間軸,縱軸是完成度。途中遇到的起伏(曲線),就是現實的優勢和

      阻礙。只要預設困難點,就能做好準備,就算一時跌落谷底,也有信心翻黑為紅。曲線,能讓真正的問題浮出檯面,也能讓「假設與改善」的循環日日重複。

      2.善用聯想力,打破既有框架

      解決問題的對策從來都不是憑空而來,如果老是以「以前試過,行不通」、「業界沒有這種案例」當藉口,只會困在自己的狹隘世界。面對問題時,愈是天馬行空、毫無關聯的圖像,愈能讓你聯想出好點子。「禮物盒」裡的大白蛇怎麼變成商機?答案就藏在本書。

      3.讓他人幸福,就是自我變革的最大推手

      你希望誰獲得滿滿的幸福,就想像對方會對你說什麼話。將他的臺詞寫下來,甚至發展成較長的劇本,你會發現這些話,其實反映著自己的內心。利用PRAISE六字訣,得到幸福的人和你的未來有什麼關聯,輪廓就會慢慢浮現。

      4.關鍵字就像拼圖,慢慢拼就會出現全貌

      跟著曲線變化,在未來藍圖的轉折點,隨意寫下10個關鍵字。直覺挑選出最在意的幾個,再和發生的時間點一起聯想,就能將關鍵字化為解決現實難題的「行動劇本」。這種串聯關鍵字的連線遊戲,連賈伯斯都驚豔不已,一定要試試看。

      5.突破思考盲點,找到隱性才能

      人很容易自我預設不相干的難題,例如以為「讓業績成長20%」就等於「犧牲陪伴家人的時間」。這是因為內建的「免疫裝置」開始啟動:就算處在積極變化的時刻,也會因畏懼改變而退縮。本書用一張圖表幫助你,找到「附加價值」更高的可能性,讓你一下子就能突破盲點。

      未來藍圖不是RPG,它超越幻想世界,會真正引導你起身行動。而聯想是現實的對照鏡,更是邏輯與創造之間的橋樑,有助於塑造未來。印度國父甘地曾說:「成為你想看見的改變。」只要先改變自己,世界就會往好的方向發展。這就是本書最想和讀者分享的事。

      一點都不抽象,跟著本書的7個練習,逐步描繪自己的未來吧。本書加碼贈送:

      •13個常見Q&A,解答關於未來藍圖的眉眉角角。

      •4個實際案例分享,學習大企業的解決問題之道。

      •超實用未來藍圖應用表,走到哪畫到哪,無時無刻都能創造最佳行動劇本。

      本書特色:

      用一張圖表自我探索、定位未來,引發的神奇力量更甚《祕密》!

      從小學生到上市上櫃企業老闆,已有10000人親身體驗,實現率高達80%!

      豐田、日本電信、名代富士蕎麥麵等大企業成功案例分享!

      ★孫易新心智圖法培訓機構 董事長 孫易新 專業推薦

      ◎當你滑著智慧型手機抓寶貝、匯款、瀏覽FB好友動態,

      是否想過,一切便利只因「想把生活所需放在手機裡帶走」的念頭?

      ◎你寫的生涯規畫不是為了應付推甄,而是已經拼湊出能實踐的未來了!

      現實生活會隨著你描述的情節而運轉,真的嗎?

      未來不只掌握在自己手上,更應該由自己創造。

      這是一本要讓你得到「結果」的書。

      只要畫張「未來藍圖」,串聯未來和現在,

      就能挖掘自己的隱性才能,衍生出能解決問題的行動劇本。

      別說人生太苦、工作不順......,因為這些都可以預先做好準備,

      輕鬆過著理想生活,人人都能做到。

      現在就跟著本書畫圖,親自見證你的未來吧。

















      • 作者介紹







        神田昌典

        行銷顧問,全腦思考學習法創始人,日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人。

        上智大學外文系畢業,大學三年級考過外交官考試,大學四年級開始任職於日本外務省(外交部)經濟局。紐約大學經濟學碩士(MA)、賓州大學華頓商學院企管碩士(MBA),曾任美國家電大廠的日本代表、行銷顧問。因為成功培育了許多成功企業及暢銷作家,日本綜合商業雜誌還將他選為「日本第一行銷大師」。

        2009年發表了能確切達成目標的思考方法「全腦思考學習法」,在美國、中國、挪威等地得到極高評價,現正推廣至全球155個國家。不只是企管領域,在教育界也十分活躍,並擔任公益財團法人日本生涯協會的理事。

        著作有《菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼?》、《神話式企業經營》(暫譯)、《非常識成功法則──創造財富與自由的八個習慣》、《故事思考法》、《超神速全腦學習法》、《成功者的地雷》、《人生的旋律》、《成功的未來預報》、《十年之後活躍的人》、《金錢與正義》等。譯有《心智圖》、《十倍速影像閱讀法》等書。

















      未來藍圖 1張圖、7個實踐,預約更美好的自己-目錄導覽說明





      • 前言

        •夢想成真,只要3天!

        •怎樣透過故事實現夢想?

        •一張圖表,挖掘你的隱性才能

        開頭故事式思考的5個優點

        第1章 故事力是人生最好的驅動力

        •故事會帶來那些力量?

        •創造未來,就從說故事開始

        •會說故事的人,基本上已經在累積財富了

        •想提高營業額,就讓顧客當主角

        •故事構成三部分:開頭、內容、結尾

        第2章故事力帶給你的5大超能力

        •故事式思考的5個優點

        ?故事式思考的優點①

        讓訊息易於理解、記憶,並產生共鳴

        ?故事式思考的優點②

        將危機化為轉機

        ─未來是動態,得用曲線來表示

        ─我靠動態圖表,讓比賽逆轉勝

        ?故事式思考的優點③

        突顯核心問題

        ?故事式思考的優點④

        創造出暢銷名稱

        ─如何取出最棒的標題?

        ─命名時怎樣結合想像力和理念?

        ?故事式思考的優點⑤

        整合不同的才華

        ─用《桃太郎》的故事,也能開創新事業

        ─暫時忽略眼前的課題,解決對策就會自己浮現

        •故事是無中生有的現代煉金術

        內容7個實驗,畫出你的未來藍圖

        第3章簡單一張圖表,輕鬆描繪未來

        •未來藍圖何時能派上用場?

        •用「適應性」方法解決問題,治標又治本

        •未來藍圖的基本構造非常簡單

        •現在就創造3日後的未來!

        Future Mapping Core Skills

        練習1-1設定課題

        •2個選擇,將未來化為具體行動

        第4章7個實驗,教你逐步畫出未來藍圖

        實驗1想像讓某個人未來過得更幸福──利他法則

        •讓別人幸福,其實是自己受益

        •如何讓對方得到120%的幸福?

        Future Mapping Core Skills

        練習1-2120%的幸福

        練習2-1 描繪未來的光景

        練習2-2 寫下令人欣喜的話語

        •想要120%幸福的人,其實是自己

        【實驗1的總結】120%的幸福:利他法則

        實驗2憑圖像聯想答案──出奇圖像法則

        •連打瞌睡都能激發出好點子

        •透過圖像聯想,能打破你的狹隘視野

        •打開「禮物盒」,解決課題的訣竅就在裡面

        •[給你的課題]是否能從圖像中找到靈感?

        Future Mapping Core Skills

        練習2-3 動手畫禮物盒

        •解釋圖像的6個程序──PRAISE

        ①First Impression──從第一印象開始聯想

        ②First Experience──回憶最初體驗

        ③As Is──一語道破

        ④Play──試著玩一場文字遊戲

        ⑤Search──調查、探索

        ⑥Reveal──自我解釋圖像

        •禮物盒:出奇圖像法則

        【實驗2的總結】藉由圖像解決問題:出奇圖像法則

        Future Mapping Core Skills

        練習2-4禮物盒

        實驗3隨手畫下一條曲線會帶來什麼?──偶有法則

        •曲線可以拉出過去的記憶

        •沿著曲線起伏,探索人生插曲

        Future Mapping Core Skills

        練習3-1 你的生命故事是什麼?

        •曲線也能牽引未來的行動

        •自己架構專屬的「3日課題」圖表

        【實驗3的總結】曲線帶來的力量:偶有法則

        實驗4從毫無關聯的故事中,得到具體提示──改觀法則①

        •你希望《美女與野獸》中哪個人幸福?

        •如何引導出能達成課題的靈感?

        •從自我主導型模式,變成自我改革型模式

        【實驗4的總結】引導出解決對策:改觀法則①

        Future Mapping Core Skills

        練習4-1故事帶來的解決靈感

        實驗5達成課題時自信會如何變化?──改觀法則②

        •拉長時間,架構一個新課題

        •其實,我們平時就在寫「故事」了

        •利用單句臺詞,簡單編故事

        •編寫故事案例:神田昌典達成課題的12天

        Future Mapping Core Skills

        練習5-1達成課題的自信①

        練習5-2 創作故事

        •內心會不知不覺隨著串聯起的故事發展

        Future Mapping Core Skills

        練習5-3達成課題的自信②

        •自認不擅創作的人,也能開心編故事

        ﹝靈感1﹞與孩子一起創作

        ﹝靈感2﹞用圖像來取代臺詞

        ﹝靈感3﹞與團體共同創作

        【實驗5的總結】故事創作:改觀法則②

        實驗6利用「關鍵字」,讓人採取具體行動──激勵法則

        •與其沉迷他人的創作故事,不如自創未來藍圖

        •畫下動態性的行動劇本

        •2個步驟,將故事變成現實的行動劇本

        【實驗6的總結】行動劇本:激勵法則

        實驗7如何探索出隱藏的才能?──空白法則

        •利用3片拼圖找到突破口

        第1片拼圖:免疫裝置

        透過圖表上的空白,突破思考盲點

        第2片拼圖:未來的基礎

        無意中寫下的字彙會激發靈感

        •果真如此?以自己的課題為例,確認一下吧!

        第3片拼圖:禮物盒

        圖像會引導出整體主題

        【實驗7的總結】本質性的主題:空白法則

        結尾從構思到行動

        第5章 如何將無形思考,化為具體現實?

        •故事是現實的對照,有助塑造未來

        •發想、決定、採取行動

        •行動案例:根據未來藍圖採取行動

        ?行動案例①:豐田汽車公司

        ─利用文化優勢,成功推展海外事業

        ?行動案例②:NTT尖端技術公司

        ─將技術模型化,開發新市場

        ?行動案例③:經營「富士蕎麥」的大丹集團

        ─不棄守傳統,也能開發新型態&nbs



















      前言

      ◇夢想成真,只要3天

      2013年6月,我號召了將近3000人,邀請他們參加一個有趣的實驗。這是一個可以實現夢想的實驗,為期只要3天。實驗內容就是大家一起試著預定某課題為達成目標,看看在這段期間內會不會出現結果。

      然而,相信這句「現實生活在這3天內就會改變」的甜言蜜語,並且實際參加實驗的人寥寥無幾。

      來參加的人,多半對實驗內容抱著半信半疑的態度。但實驗後所展現的結果,卻慢慢出現在Facebook的動態消息上。

      ○○○○

      2 小時前

      一時興起把臨時獎金寫在圖表上,

      沒想到客星光粉晶功效戶剛才突然包了一個紅包給我。

      第1次遇到這種事,嚇得我說不出話。

      ○○○○

      2 小時前

      「我的課題是希望能成功演出廣播節目。

      沒想到3天後,某位大牌廣告導演真的通知我了。

      這樣的發展實在太有趣了!」

      ○○○○

      5 小時前

      「有項全新領域的事業,在我不知情的情況下悄悄進行,

      但上星期卻突然收到希望我參加的指令,

      這真是太令人高興了!」

      到了這時間點,許多人的心態已從半信半疑轉為感興趣了。

      「說不定......」只要你心裡這麼想就夠了。

      「說不定......」原本以為「要是哪天能實現就好了」的夢想,搞不好真的會如願以償。

      當參加者開始抱持這個想法時,我繼續喊話,問他們這次要不要參加一個為期21天的實驗,完成一個更大的課題。

      這次的課題達成程序有別於以往的手法。不是要探究導致問題發生的原因,也不是要分析從外部蒐集而來的資訊,而是要由誰跟誰小時候在課堂上比賽的過程中,想出如何解決工作上遇到的難題,興高采烈地採取行動,同時達成課題。

      然而,「如此順心如意的現實生活,真的會發生在自己身上嗎?」不安的情緒縈繞在心頭。儘管如此,有一部分挑戰精神旺盛的人,還是參加了這個為期21天的實驗。結果―「進展順利的現實」,就這樣揭開序幕了。

      當時我正好在架構一個課題,打算爭取一項大型企劃案。

      原本獲勝率只有一半,但萬萬沒想到我的方案早已得到對方青睞,

      現在已經進入簽約程序了!

      正當我在架構「將來要怎麼做才能夠自立」這個課題時,

      有人委託我演講與行銷規劃有關的親身經歷,

      讓我得到一個能夠放手一搏、

      確認能應用自己創意到什麼地步的絕佳機會。

      我架構了一個「改善朋友土木公司資金運用」的課題。

      其實我是這家公司的外聘董事,所以從財務、業務到人事等所有相關項目,

      都順便全部重新檢視,並大力推行新作法,沒想到竟一口氣改善了狀況,

      原本跌入谷底的資金運轉問題,也重現曙光。

      過去這5年來,一直想開辦卻遲遲無法實現的

      「讓媽媽充滿活力又快樂的講座」,終於如願開課了。

      當時為了應徵公司的內部創業單位,我提出一個全新的事業計畫,

      沒想到在董事會上發表的內容,讓我正式受聘。

      半年後,我已經準備擔任社長一職了!

      本書的目的是要與大家分享,那些參加者因為這21天的實驗,而讓夢想如願成真的方法。一聽到「實現夢想的方法」,大家或許會不自覺聯想,日本人在七夕這天把心願寫在紙條上的習俗。不過,接下來請掌握在

      你手上的「未來藍圖」(Future Mapping),達成這個課題會讓你的工作得到實際成果。不管是提升業績、開發新事業、架構人事制度的商務人士,還是想要在運動會上奪得勝利、計畫一趟愉快的遠足、決定暑假自由研究主題的小學生,都是一個能確切發展為實際成果的方法。

      希望能夠看到結果,但光靠努力往往難以有所斬獲,因為不是非得學習新技能,就是經濟環境不允許,導致人們動不動就認為,除非彌補能力不足的地方,否則現實難以改變。

      不過,未來藍圖並不會要求你爬向險峻山路,尋求不足之處;而是乘著海浪,快樂前進就好。只要發現自己早就擁有輕鬆完成課題的才能、金錢與人脈等資源,就能如魚得水,輕鬆展現成果。

      這算是達成課題的一種模式轉移(Paradigm Shift)。除了藉由外部力量彌補自己欠缺的技巧外,讓過去從未察覺、一直埋沒的才能浮出檯面,也可以幫助自己達成課題。或許你會認為「若現實生活真能進展順遂,誰還需要努力付出?」而不禁沿用從前熟悉的方法。請先聽我說,這就是我想透過本書傳遞的理念。

      過著理想的現實生活,根本就不需要努力。只要是人,不管是誰,光憑本身具有的故事力,就能輕鬆開創一個全新的現實生活。

      雖然這個方法創造的是一個嶄新現實生活,不過方法論本身並不是最近才出現。這本來是我五年前在拙作《超神速全腦學習法》(商周出版)發表的方法,之後卻大幅進化,幾乎可視為另一種方法。未來藍圖是為了展現成果而形成的,先讓我簡單談談其開發過程。

      基本上,過去這15年來,我以行銷大師的身分,負責不少販促企劃與意見調查。分析之後,我將暢銷與不暢銷的差異分門別類,把如何讓商品更暢銷的意見調查圖表化思考過程,並運用在提升自我企劃精密度的領域上。每當我把圖表交給客戶時,發現這些圖表就算離開我的手,還是會產生結果。不僅如此,我還發現當人們在會議中想提出意見時,這些圖表還能派上用場,進而引導出具體行動。

      ◇怎樣透過故事實現夢想?

      到目前為止,這與平常那些還算便利的商業工具沒有兩樣,但是未來藍圖的故事,現在才要開始。

      使用這個方法進行績效指導與會議的情況,會愈來愈普遍,而其擁有的意外效果,也會日益顯著。舉例來說,未來藍圖是針對將來描寫一段假想故事的過程,不過有些報告卻提到,故事中描述的事竟發生在現實生活。我把這個偶然當作契機,闖進漲潮(flow)這個「讓人沉迷於工作」的狀態。就算一開始沒有假設未來,照樣能讓現實生活明顯達到更高境界。

      平常不會刻意掀起的漲潮狀態,會因為未來藍圖而頻繁出現。曾經體驗過這種情況的我們,開始談論為何故事會讓人出現漲潮現象。為此,我們以置身在企業現場的經理級人士與顧問為對象,日以繼夜地不斷探究。

      結果,我們發現了一件事。在未來藍圖裡,我們畫出了串連未來與現在的波浪,增加相關想法,填補理想的未來與現狀之間的縫隙。常看商業書籍的人,一聽到這個說明或許會問,這和他們熟悉的「逆向思維」、「結果思維」等方法論不是一樣嗎?其實,未來藍圖還會加上這些思考法帶來的效果,繼續進入第二,甚至第三階段。

      只要透過故事慢慢進入自己的內心深處,就能發現從未察覺到的個人才能與組織資源。當這些才能與資源,隨著為了達成課題而採取的行動浮出表面時,就會出現偶發事件。這份驚奇帶來的契機將會牽動漲潮狀態,讓人在專心進行眼前課題時,形成一個未來必然會實現的機械性結構。

      ◇一張圖表,挖掘你的隱性才能

      未來藍圖之所以能開創超越想像的現實生活,最大理由在於它的基礎奠定在「故事」上。故事是人打從一出生就習慣的溝通方法,這裡頭隱藏著一種高深莫測的力量,能釋放人類的才能。

      描繪看清自己才能與組織資源的未來藍圖,這過程幾乎與哈佛大學教育研究所的羅伯.凱根(Robert Kegan)教授,在其著作《變化的免疫力》(Immunity to Change)中解說的方法論「免疫藍圖」(按編:也就是指,即使很強烈的改變決心,都會被拒絕改變的決心扺消掉。)共通。

      此外,一邊創作故事,一邊找出絕對解決方案的過程,也與麻省理工學院的奧圖.夏默(Otto Scharmer)教授分類提倡的「U型理論」(編按:將深度變革的歷程以U型來比喻,其中包含七種能力,也分別代表七個階段。)展現未來的過程相同。

      這些優秀學術研究的目的,都是為了培養在複雜環境下,能有效應付各種課題的領導者,而未來藍圖就是利用一張圖表來重現這段過程。一邊創造讓人樂於閱讀的故事,一邊引導出解決問題的行動劇本,不管是企業家還是學生,甚至是小孩,都能歸納出他們收穫的結果。

      不只商業菁英,每個人都能藉由平日的生活,讓隱藏在內心深處的才華展現在陽光底下,這就是未來藍圖與其他商業工具最大的不同之處。我們這些未來藍圖描繪者更是深深感受到,這裡頭埋了一顆非常重要且超越純粹開發能力的種子。

      儘管我在書中再三強調這個方法論的意義,但手上拿著這類實用書的人之中,會把這本書看完的,十個裡面應該不會超過一個。為了讓大家感受到實際效果,我希望讀者能挑幾項書中列出的練習課題做做看。我知道會跟著練習的人是少數,但是現在我想請求正在看這段話的你。

      成為這少數人中的其中一人吧。

      照理說,對你的人生而言,要不要跟著這本書的練習課題做,是一件非常重要的事。因為透過這個小練習達成小課題的

      你,會發現自己其實具備了一股創造未來的強大力量。

      當你察覺到從未發現的才能,開始發揮出描繪自我未來的力量時,接下來和



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:272

      出版地:台灣













    商品訊息簡述:








    • 作者:神田昌典

      追蹤











    • 出版社:好的文化

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2016/10/7








    • ISBN:9789865626556




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








    未來藍圖 1張圖、7個實踐,預約更美好的自己





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